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　　編者按：奮楫揚(yáng)帆啟新程，凝心聚力謀新篇。 中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會(huì)議，提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?！佰`‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道，為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營(yíng)造乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日，帶您走近七一八所。

　　七一八所把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作會(huì)報(bào)告和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)持把“三贏”理念貫徹落實(shí)到2024年各項(xiàng)工作中，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，奮力在新征程上開好局起好步。

　　 未干先算，做到“事先算贏”

　　在全面總結(jié)工作、深入分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)2024年工作進(jìn)行部署，明確了堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，落實(shí)好“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，奮力實(shí)現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)、五率持續(xù)優(yōu)化”目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)“十四五”規(guī)劃實(shí)施落地，堅(jiān)實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路。同時(shí)不斷完善預(yù)算指標(biāo)、資源配置和績(jī)效考核“三位一體”的經(jīng)營(yíng)管理體系，提升預(yù)算準(zhǔn)確度，進(jìn)一步增強(qiáng)謀劃布局、經(jīng)營(yíng)管理、成本管控能力。

　　 價(jià)值創(chuàng)造，做好“事中控贏”

　　一要深化戰(zhàn)略引領(lǐng)和全面改革。有序開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案及改革深化提升行動(dòng)方案（2023-2025年），重點(diǎn)推進(jìn)特氣公司持續(xù)深化改革，深入推進(jìn)氫能公司綜合改革；二要堅(jiān)持守好強(qiáng)軍首責(zé)。強(qiáng)化傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，做好重點(diǎn)工程科研生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌實(shí)施，拓展業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，提升成本管理和質(zhì)量管理能力；三要持續(xù)推動(dòng)科技應(yīng)用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮特氣產(chǎn)業(yè)和氫能產(chǎn)業(yè)前端優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和覆蓋率。進(jìn)一步提升新材料產(chǎn)業(yè)和儀器儀表產(chǎn)業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)特色，提高在品牌、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈等方面的競(jìng)爭(zhēng)力；四要強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)。深化“精準(zhǔn)創(chuàng)新、速度創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新”理念，加強(qiáng)原創(chuàng)性技術(shù)和基礎(chǔ)性技術(shù)研究，強(qiáng)力推進(jìn)電子特氣全譜系實(shí)施方案落地實(shí)施，加快推進(jìn)儀器儀表、新材料、“雙碳”背景下新技術(shù)、海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略性技術(shù)的發(fā)展，為七一八所健康可持續(xù)發(fā)展提供新動(dòng)能；五要深化管理提升，筑牢發(fā)展“底板”。深化財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)供應(yīng)管理，健全合規(guī)管理、法務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)、安全保密等發(fā)展底板，統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。

　　 堅(jiān)定不移，做成“事后真贏”

　　2024年，七一八所將抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，以更優(yōu)機(jī)制強(qiáng)化科技引領(lǐng)、更強(qiáng)信心壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、更高起點(diǎn)推進(jìn)全面改革與管理提升，真正把“事先”和“事中”各項(xiàng)努力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，不僅要確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，更要使經(jīng)營(yíng)管理全過程經(jīng)得起市場(chǎng)評(píng)價(jià)和歷史考驗(yàn)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。




| 來   源：七一八所
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：寧湘舒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄