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“三贏”在一線 ③ |踐行綠色發展道路 打造船舶特色“綠電”產業
來源:中國船舶集團     日期:2024-06-24    字體:【大】【中】【小】

  編者按

  為進一步學習宣傳貫徹落實集團公司2024年度工作會精神,展示集團公司各單位火熱一線聚焦使命責任,奮力擔當作為,全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面的生動實踐,中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“‘三贏’在一線”專欄,陸續刊發集團公司科研生產一線典型人物踐行“三贏”理念的做法心得。

  2024年3月28日,在全國有名的百里風區——新疆哈密市伊州區十三間房區域,全新疆單體規模最大的風儲一體化項目——中船風電哈密百萬千瓦風儲一體化項目首臺風機成功并網發電。

  該項目是中船科技股份有限公司下屬中國船舶集團風電發展有限公司(以下簡稱中船風電)在新疆首個跨地州接入的新能源項目,打破地州市界限,橫跨哈密、吐魯番兩地完成綠電上網,不僅盤活了全疆750千伏變電站資源,還為創新電網接入模式做了有益示范。同時,該項目也是中船風電整合中國船舶集團風電全產業鏈優勢資源、定制化實施清潔能源系統解決方案,以深化改革推動中國船舶集團風電產業高質量發展的一個縮影。

  作為項目全程參與者,從該項目選址規劃到成功申報獲批、并網發電,中船風電副總經理、新疆公司總經理祝旭昇帶領開發團隊付出了艱辛努力,傾注了大量心血。在他看來,這一“里程碑”式項目成功落地的原因,可以總結為三句話:集團公司優秀的口碑、團結踏實的企業文化,以及對“三贏”理念的堅定踐行。

  想好路線再邁步

  一個企業要生存,找到自身的特色是關鍵。以市場能接受的形式將特色“落實、落細、落地”,是高質量發展的核心。祝旭昇所在的中船風電新疆公司雖然人數不多,但大家心往一處想、勁往一處使,積極踐行集團公司“事前算贏、事中控贏、事后真贏”“三贏”理念,堅持差異化、特色化發展,充分依托中國船舶集團船海產業發展優勢和清潔能源全產業鏈資源,積極探索彰顯船舶特色、精準對接新形勢新要求的“風電+”開發模式,持續培塑壯大核心競爭力,為開拓新疆新能源市場謀篇布局。

  開發模式方面,祝旭昇帶領開發團隊把功夫做在事前,依托集團公司風電全產業鏈資源,結合當地新能源產業“延鏈、補鏈、強鏈”的核心需求,推出“新能源開發+補強集團產業鏈+強化央企與地方國企合作”的全新開發思路,成功申報并獲批哈密十三間房100萬風儲一體化項目,成為集團公司目前單體獲取規模最大的風電項目。形成了風電機組合同額、儲能系統合同額以及土建工程合同額累計超45億元,對推動集團公司清潔能源產業發展具有顯著的示范效應。該項目正式投運后,預計每年可貢獻清潔能源約30億千瓦時,相當于每年可節約標煤約90萬噸,減少二氧化碳排放量約280萬噸、氮氧化合物超過11000噸、煙塵等有害物質超過12900噸,具有顯著的經濟與社會效益,將有力推動當地綠電保供和降碳轉型高質量發展。

  技術革新方面,新疆哈密十三間房區域晝夜溫差大,8級以上大風一年達200多天,極大風速達到50.28米每秒,瞬時風速達十四、五級,是全疆著名的“百里風區”。針對這一特點,在祝旭昇團隊全程密切協調配合下,該項目積極落實“事中控贏”理念,整合運用中國船舶集團風電產業優勢資源安裝了150臺中船海裝H176-6.7兆瓦低溫型風電機組,并運用風儲協同控制技術,實現了風能資源的最大消納利用。針對不同地區氣候條件、資源稟賦、電網特點和能源產業轉型需求,精準選用適配機型、按需投建產業配套設施,充分運用中國船舶集團風電全產業鏈自主配套優勢,使清潔能源開發方案因地制宜“定制化”更務實、更具體。

  因地制宜尋方向

  2023年5月,新疆出臺新能源開發“2.0版”政策,項目開發模式和要求發生重大變化,“推動產業園區低碳轉型”路徑成為申報新能源項目獲批指標最多、規模最大、競爭最強的路徑。

  該項政策鼓勵產業園區與新能源集聚區一體謀劃、一體推進,以產業園區為載體,主動承接符合生態環境分區管控要求和環保、能效、安全生產等標準的高載能行業落地園區,根據用電消納情況,配建同等規模新能源發電項目。

  乘著好政策的東風,祝旭昇組織團隊強化項目過程管理,迅速轉變開發戰略,相時而動,以“產業園區低碳轉型”路徑,分別在哈密十三間房、伊吾淖毛湖規劃50萬千瓦、15萬千瓦風儲一體化項目,并于同年9月獲新疆維吾爾自治區發改委備案審批。這兩個項目的獲取為新疆公司在哈密區域打造百萬風儲項目基地賦能添力,形成了目前中船風電同一區域最大規模的風電產業集群。

  祝旭昇表示,近年來,新疆公司始終堅持將重點項目建設作為“擦亮”品牌、創造價值的關鍵載體,深度融入綠色低碳轉型整體部署,緊密結合所在地實際,因地制宜尋求高質量發展。

  綠色發展獻力量

  定制化的清潔能源系統解決方案、過硬的項目建設能力和先進技術引領的風場運維體系,加上堅持對運營管理全流程進行事后復盤和優化改進,使中船風電運風場運營管理和價值創造能力在同區域風場中始終保持領先水平。

  在祝旭昇看來,公司取得的成績,與整個團隊始終堅持的“三度”密不可分——市場開發的熱度、項目建設的速度、克服困難的深度:“風電行業是一個高度市場化的行業,競爭異常激烈,但我一直覺得,做好清潔能源產業,是在為國家的綠色能源事業做貢獻,是在為國家的綠水青山做貢獻。”

  祝旭昇表示,下一步,新疆公司將立足集團公司和中船風電科技應用板塊的全產業鏈優勢,努力在新能源規模化建設、共享儲能和新型儲能建設路徑中,積極拓展新的開發路徑;同時,以產業帶動為契機,多種方式推動新能源項目落地,為新疆公司新能源產業高質量開發提供新的支撐:“一方面,充分利用集團公司新能源裝備制造全產業鏈優勢,以產業帶動新能源市場開發,為長遠發展儲備更多的資源和產業優勢;另一方面,積極引進外部合作伙伴,形成內、外產業共同助力新能源開發的全新局面。”

  “在我看來,把自己內功練好的同時,著眼市場形勢思考問題,把握好每一個項目開展前、中、后的關鍵節點,真正從價值創造的角度做事情,做出自己的特色,就能把工作做好。”這位爽朗、熱情的北方漢子笑著說,“對我們船舶人來說,我理解的特色,就是細致、效率和踏實。”





| 文   字:劉   暢
| 責   編:高紅梅
| 校   對:周   芒
| 審   核:項   麗/甘豐錄